概念不错。成功不易。没有务实的，低调的，长期的，无私的努力工作，断没有成功的可能。大革命式的，口号式的见得太多。麻木。 如果真的需要做好的话，还应该进一步缩小业务内涵。 首先是对于本论坛活动的关注，（这是根据我们的能力来考虑）对2日以上远郊的关注。 安全提示方面bbs上就能实现。倒不必非要救援小组提出。 安全小组基础性的工作是行动人员，联系方式，行动计划的汇总。一旦有问题，可以迅速反应。将基本的情况反馈给于协助警方，消防的救援会起到积极作用。 进一步的工作，是跟踪预定活动地点的自然灾害情况。譬如，暴雨，山洪，地震，火灾，疫情等。尽可能给于及时提醒（这个可能就需要卫星电话，定时通讯。对于很困难的活动） 更进一步的，可能是协助救援，这个还是后话，到不急于一时。 其中关于基础性工作，就需要我们做大量的工作。譬如，通讯，就需要出发队伍携带用于紧急联系的通讯设备（对讲的话，需要安全备份的电池，可能需要大功率的设备，需要gps，以便将救援地点准确表达），或者使用其他方式，譬如行进路线留下红布条（可能有人认为留下了垃圾）。 另一个更重要的问题是队伍。这是一个长期，默默无闻的工作。没有看到有讨论如何激励这样团队保持热情，不断进步。没有好的团队，没有任何东西， 没有机制，没有团队。 任重道远，多多努力！ | 
发表于 2006-8-4 08:56
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